Directeur Ime Capendu F/H
05/12/2025
INFORMATIONS CONTRACTUELLES
Référence : 881
Date d'embauche : 01/01/2026
Déplacements professionnels : Non
Localisation : CAPENDU
Amplitude horaire : Temps plein
Qualification(s) requise(s) :Diplôme de niveau 1 de type:
- CAFDES;
- Master Management des organisations sanitaires et sociales
-Formation supérieure en management d'établissement médico social ou sanitaire de Niveau 1.
DESCRIPTION
Par délégations du conseil d'administration par le biais de son Président, sous l'autorité du Directeur Général, et en étroite collaboration avec les services internes du siège, le Directeur coordonne l'ensemble des activités de son établissement/service ou d'un périmètre d'établissements/services. Il a la responsabilité générale du bon fonctionnement de l'établissement/service ou du périmètre d'établissements/services dont il a la charge.
Il s'occupe aussi de définir les stratégies d'avenir de l'établissement/service ou du périmètre d'établissements/services dont il a la charge, il élabore et coordonne la mise en œuvre de projets. Il assure également une fonction de coordination. Il assure enfin une fonction de communication. Le directeur est le représentant institutionnel de l'établissement ou du périmètre d'établissement/services dont il a la charge.
ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE DU PROJET D¿ETABLISSEMENT
Il conduit et actualise le projet d¿établissement en conformité avec les axes définis par l'Association dans le cadre du projet d'installation sur le nouvel établissement de l'IME de Capendu. Il met en œuvre les décisions stratégiques prises en application de ce projet de reconstruction en prenant en compte les évolutions des politiques publiques dans leur orientation inclusive. Il met en œuvre les outils de la loi du 2 janvier 2002 conformément au référentiel-qualité et les préconisations de l¿HAS.
Il est le garant de l¿adéquation qualitative et quantitative entre les demandes et les possibilités d¿accueil. Il est chargé de la mise en œuvre des projets de partenariats et réseaux concernant l¿activité de l¿établissement.
Il rédige le rapport d¿activité de l¿établissement.
ANIMATION DES RESSOURCES HUMAINES
Par délégation du Directeur Général, le directeur assume les prérogatives de l¿employeur dans les domaines ci-après énumérés en lien avec la DRH:
Dans le cadre de la gestion administrative du personnel et des rémunérations, le directeur doit s'assurer de la stricte application des dispositions juridiques et administratives relatives au droit du travail, ainsi que de celles du statut ou de la convention collective de référence.
Il veille également à l¿application des accords d¿entreprise et du règlement intérieur en vigueur au sein de l¿APAJH AUDE. Le service RH du Siège et en première intention l¿assistante RH du périmètre, est associée en continu à cette mission.
Le directeur est chargé d¿identifier en collaboration avec les cadres intermédiaires les besoins GPEC (besoins collectifs et individuels) au sein de son périmètre notamment par l¿organisation et/ou la conduite des entretiens professionnels / parcours. Les processus recrutement, formation, intégration¿ sont à la suite mis en œuvre tels dans le respect des processus et procédures associatives.
Le directeur, sur proposition des cadres intermédiaires du périmètre, organise l¿activité du personnel en veillant au respect de l¿égalité de traitement et des droits. Il propose les mesures disciplinaires de premier niveau, en conformité avec les procédures associatives. Il est responsable de la sécurité des personnes accueillies et du personnel se trouvant dans l¿établissement.
GESTION BUDGETAIRE, FINANCIERE ET COMPTABLE
Il prépare, élabore en concertation avec le DAF et propose à la Direction Générale et à la Commission Finances associative le budget prévisionnel. Il exécute le budget alloué, ordonne les dépenses de fonctionnement et propose les investissements qu¿il juge nécessaires. Il est responsable du fonctionnement financier de sa structure. Après clôture de l¿exercice, il rend compte de sa gestion à la Commission Finances associative. Il rédige le rapport annuel de fonctionnement de son établissement. Il est responsable de la gestion et de l¿entretien des biens. Il veille à la cohérence et au respect de l¿ensemble des procédures budgétaires associatives.
COORDINATION AVEC LES INSTITUTIONS ET LES INTERVENANTS EXTERIEURS
Il est responsable des relations publiques. Il assure la représentation de son établissement auprès des partenaires, organismes de contrôle et tarificateur. Il veille à ce que l¿image de l¿Association soit présente et promotionnée. Il organise et gère les partenariats. Il repère les ressources externes complémentaires et suscite des coopérations.
Il s'occupe aussi de définir les stratégies d'avenir de l'établissement/service ou du périmètre d'établissements/services dont il a la charge, il élabore et coordonne la mise en œuvre de projets. Il assure également une fonction de coordination. Il assure enfin une fonction de communication. Le directeur est le représentant institutionnel de l'établissement ou du périmètre d'établissement/services dont il a la charge.
ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE DU PROJET D¿ETABLISSEMENT
Il conduit et actualise le projet d¿établissement en conformité avec les axes définis par l'Association dans le cadre du projet d'installation sur le nouvel établissement de l'IME de Capendu. Il met en œuvre les décisions stratégiques prises en application de ce projet de reconstruction en prenant en compte les évolutions des politiques publiques dans leur orientation inclusive. Il met en œuvre les outils de la loi du 2 janvier 2002 conformément au référentiel-qualité et les préconisations de l¿HAS.
Il est le garant de l¿adéquation qualitative et quantitative entre les demandes et les possibilités d¿accueil. Il est chargé de la mise en œuvre des projets de partenariats et réseaux concernant l¿activité de l¿établissement.
Il rédige le rapport d¿activité de l¿établissement.
ANIMATION DES RESSOURCES HUMAINES
Par délégation du Directeur Général, le directeur assume les prérogatives de l¿employeur dans les domaines ci-après énumérés en lien avec la DRH:
Dans le cadre de la gestion administrative du personnel et des rémunérations, le directeur doit s'assurer de la stricte application des dispositions juridiques et administratives relatives au droit du travail, ainsi que de celles du statut ou de la convention collective de référence.
Il veille également à l¿application des accords d¿entreprise et du règlement intérieur en vigueur au sein de l¿APAJH AUDE. Le service RH du Siège et en première intention l¿assistante RH du périmètre, est associée en continu à cette mission.
Le directeur est chargé d¿identifier en collaboration avec les cadres intermédiaires les besoins GPEC (besoins collectifs et individuels) au sein de son périmètre notamment par l¿organisation et/ou la conduite des entretiens professionnels / parcours. Les processus recrutement, formation, intégration¿ sont à la suite mis en œuvre tels dans le respect des processus et procédures associatives.
Le directeur, sur proposition des cadres intermédiaires du périmètre, organise l¿activité du personnel en veillant au respect de l¿égalité de traitement et des droits. Il propose les mesures disciplinaires de premier niveau, en conformité avec les procédures associatives. Il est responsable de la sécurité des personnes accueillies et du personnel se trouvant dans l¿établissement.
GESTION BUDGETAIRE, FINANCIERE ET COMPTABLE
Il prépare, élabore en concertation avec le DAF et propose à la Direction Générale et à la Commission Finances associative le budget prévisionnel. Il exécute le budget alloué, ordonne les dépenses de fonctionnement et propose les investissements qu¿il juge nécessaires. Il est responsable du fonctionnement financier de sa structure. Après clôture de l¿exercice, il rend compte de sa gestion à la Commission Finances associative. Il rédige le rapport annuel de fonctionnement de son établissement. Il est responsable de la gestion et de l¿entretien des biens. Il veille à la cohérence et au respect de l¿ensemble des procédures budgétaires associatives.
COORDINATION AVEC LES INSTITUTIONS ET LES INTERVENANTS EXTERIEURS
Il est responsable des relations publiques. Il assure la représentation de son établissement auprès des partenaires, organismes de contrôle et tarificateur. Il veille à ce que l¿image de l¿Association soit présente et promotionnée. Il organise et gère les partenariats. Il repère les ressources externes complémentaires et suscite des coopérations.
DESCRIPTION SOCIETE
L'APAJH, issue du mouvement des enseignants mutualistes, est à l'origine de la création de l'APAJH Aude, au service des adultes, des adolescents et des enfants en situation de handicap. L'Association entend promouvoir la dignité et la citoyenneté des personnes en situation de handicap, d'inadaptation, de difficultés sociales et / ou de dépendance, en à la fois pour leur complet épanouissement individuel et leur meilleure intégration à toute forme de vie sociale. Affiliée à la Fédération des A.P.A.J.H, en conformité avec les valeurs fondatrices de la laïcité, l'A.P.A.J.H Aude entend aboutir à leur pleine reconnaissance; tant humaine que sociale: égale dignité et citoyenneté à part entière. Actuellement, l'A.P.A.J.H Aude gère 25 établissements (ainsi qu'un siège social) répartis sur l'ensemble du territoire Audois.
DESCRIPTION SITE
L'I.M.E de Capendu accueille en internat et demi internat, des jeunes de 6 à 20 ans qui présentent une déficience légère ou moyenne avec ou sans troubles associés.
L'agrément actuel de l'établissement est de 63 jeunes.